（经澳门十大正规网赌排行榜2011年11月9日党政联席会议讨论通过）
为深入贯彻党的十七届四中全会精神，落实中共中央关于建立健全“三重一大”制度的要求，强化对权力的制约和监督，实现领导班子和领导干部决策科学化、制度化、规范化，根据公司要求和部署，结合学院实际，制定本办法。
第一条 “三重一大”制度的主要内容
“三重一大”制度是指“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排及大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度。“三重一大”制度是民主集中制的一项重要制度，实行“三重一大”制度，必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
（一）重大事项决策
凡涉及学院改革、发展和稳定，关系师生员工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：
1、学院重大事项决策主要包括：
（1）党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻落实。
（2）党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作中的重大问题。
（3）学院发展战略以及规划的制定和调整。包括学院学院发展规划、年度工作计划的制订等。
（4）涉及学院全局的重大改革方案和改革措施的制定。
（5）学院规章制度的制订、修改和废除。
（6）学院荣誉称号的设置、授予及其它奖惩事项。
（7）学院总支、行政年度工作计划的制定。包括年度财务预决算、年度招生计划等。
（8）教师队伍建设、干部队伍建设和员工工作中的重大问题等。
（9）重要基础设施、项目的立项、建设及办学资源的配置与调整。
（10）工资待遇、医疗、住房、职称等涉及教职工切身利益的重大事项。
（11）重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理。
（12）学院重大无形资产的授权使用。
（13）国内外重要合作和交流事项。
（14）学院领导班子自身建设。
（15）学院领导班子认为应当集体研究决定的其它重要问题。
2、党政重大事项决策具体包括：
（1）公司党委和行政有关重要会议和文件精神的贯彻落实。
（2）本单位发展规划、改革方案、改革措施及年度工作计划。
（3）党建工作、德育工作、人才培养。
（4）团队建设、专业设置、实验室建设。
（5）团队队伍建设，包括专业技术职称评聘意见、团队的引进和培养等。
（6）岗位聘任、人事安排、年度考核、评先推优及人员的奖惩等的建议。
（7）内部管理制度的建立与修订。
（8）其它涉及师生员工切身利益的重要问题。
（9）本单位经费的预算、管理和使用方案，重大项目、专项经费的使用，创收经费的开支使用原则等；
（10）安全稳定工作、本单位重大事件的应急措施。
（11）需要由单位集体讨论决定的其它重大事项。
（二）重要干部任免
学院重要干部任免包括： 副科以上干部的聘用；院级后备干部的推荐；学院重要项目负责人的聘用；各级党代会代表、人大代表等候选人的推荐；向上级和其他单位推荐的干部人选；学院学术委员会、学位委员会、党政联席会成员的确定或调整；其他应当学院集体讨论决定的重要干部。
（三）重要项目安排
学院重要项目主要包括： 安排基本建设项目、不动产购置、修缮工程项目、大宗物资和图书设备采购等；国内外合资、合作的重大项目（含合作办学、重大科技成果转化与产业化）以及对外投资项目；学院大型庆典活动；其它应经学院集体研究决定的重要事项。
（四）大额度资金的使用
学院大额度资金使用包括：未列入学院财务预算、单项支出1万（含1万）元以上临时性资金使用；学院的大额投资和融资项目；受赠的大额资金或物品的使用；其它需要经学院集体讨论决定的开支项目。
第二条 议事程序
1、按照学校相关文件和会议精神要求，公司党总支委会、信息会为“三重一大”事项的决策机构。公司党总支委会讨论决定关系学院全局的重大事项，统一领导学院全面工作，支持经理独立负责地行使职权。经理全面负责学院的教学、科研和其他行政管理工作，对重大问题通过应由公司党政联席会议集体讨论决定。
2、公司党政联席会议及其议事规则按照学校相关规定实施。
3、依照《中华人民共和国高等教育法》和学校有关规定，应由院学术委员会审议的重大学术事项，在公司党政联席会决策之前要提交学术委员会审议。
4、其它“三重一大”事项，在公司党政联席会或决策之前，应依照法律、法规和学院规定的程序，广泛调查研究，充分听取各方面意见，深入进行论证和协调，提交专项报告。
1、“三重一大”事项经集体决定后，由班子成员按分工和职责组织实施。
2、凡属公司党政联席会决定的“三重一大”事项，所有班子成员必须认真执行，个人无权擅自改变或拒绝执行集体决议。如有不同意见可以保留或按照组织程序向上级党组织反映，但在没有作出新的决策前，应严格执行。
3、执行“三重一大”决策过程中如发现新情况、新问题，要按照相关程序进行复议，及时修正完善。经过再次决策后，执行新的决策。
第四条 监督检查
1、“三重一大”事项应按照信息公开原则予以公开，接受群众监督。
2、院级“三重一大”制度的执行情况，列为院级领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容，接受学校的检查、考核和责任追究。
3、“三重一大”制度的执行情况，列为党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。
4、接受学校纪检监察部门根据职责权限对学院“三重一大”事项决策和执行情况的监督。
5、对未经领导班子集体决策实施的“三重一大”事项，有关部门和人员可提出质询，或向公司党委、行政、纪检监察部门报告。
第五条 责任追究
（一）决策严重失误，给学校、学院或部门造成重大经济损失或者恶劣影响的，要按照有关规定追究责任：
1．不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的。
2．未经集体决策而个人决定的。
3．未向领导集体提供真实情况导致形成错误决定的责任人。
4．执行决策中发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的。
5．其它因违反本实施办法而造成失误的。
（二）责任追究主要依据职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。
（三）对给学院造成重大经济损失或恶劣影响的责任人，根据事实、性质、情节应承担的责任，依纪依法实行问责或追究责任。
第六条 其他
1、公司党政各部门应根据本办法的规定结合工作实际认真落实“三重一大”制度。
2、本办法由院综合办公室负责解释。
3、本办法自下发之日起执行。
